Ich biete Supervision für öffentliche Verwaltung in Wien

Wenn klare Strukturen auf komplexe Realität treffen

Die Arbeit in der öffentlichen Verwaltung ist verantwortungsvoll.

Abläufe sind geregelt.
Vorgaben sind klar.
Zuständigkeiten sind definiert.

Und trotzdem ist der Alltag oft alles andere als einfach.

Menschen kommen mit Anliegen.
Bürger:innen erwarten Lösungen.
Teams arbeiten unter Zeitdruck.
Veränderungen müssen umgesetzt werden.
Digitalisierung verändert Abläufe.
Und Mitarbeitende stehen oft zwischen Auftrag, Struktur und Menschlichkeit.

Supervision schafft einen Raum, um diese Spannungsfelder professionell zu reflektieren.

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Zwischen Vorschrift, Verantwortung und Menschlichkeit braucht es manchmal einen Ort, an dem alles zusammen gedacht werden darf.

Für wen ist dieses Angebot geeignet?

Ich begleite Teams, Mitarbeitende und Führungskräfte in Wien, besonders in:

• öffentlicher Verwaltung
• Magistraten und Dienststellen
• sozialen Verwaltungsbereichen
• behördlichen Einrichtungen
• öffentlichen Organisationen
• landesnahen und stadtnahen Einrichtungen
• Projektteams
• Führungsteams
• Teams mit Bürger:innenkontakt
• Organisationen in Veränderungsprozessen

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Typische Herausforderungen in der Verwaltung

Supervision kann hilfreich sein bei:

• hoher Verantwortung
• Bürger:innenkontakten mit hoher Erwartungshaltung
• schwierigen Gesprächssituationen
• Konflikten im Team
• Rollenklärung
• Veränderungsprozessen
• Digitalisierung und neuen Arbeitsweisen
• Kommunikation zwischen Abteilungen
• Entscheidungsdruck
• begrenzten Handlungsspielräumen
• Belastung durch Fristen und Vorgaben
• Abgrenzung und Selbstführung

Nicht alles, was belastet, lässt sich durch mehr Struktur lösen.
Manches braucht Reflexion.

Was Supervision in der öffentlichen Verwaltung leisten kann

Supervision bietet einen geschützten Reflexionsraum.

Dabei geht es nicht darum, bestehende Strukturen infrage zu stellen.
Es geht darum, innerhalb dieser Strukturen klarer, bewusster und handlungsfähiger zu werden.

Supervision unterstützt bei:

• Reflexion beruflicher Situationen
• Klärung von Rollen und Zuständigkeiten
• Verbesserung der Kommunikation
• Bearbeitung von Spannungen im Team
• Umgang mit Verantwortung
• Vorbereitung schwieriger Gespräche
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Entlastung im Arbeitsalltag

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Führung in der öffentlichen Verwaltung

Führungskräfte in der Verwaltung stehen häufig in einem besonderen Spannungsfeld.

Sie tragen Verantwortung für Mitarbeitende.
Sie müssen Vorgaben umsetzen.
Sie bewegen sich in klaren Strukturen.
Und gleichzeitig brauchen Teams Orientierung, Kommunikation und Menschlichkeit.

Führungskräfte-Supervision unterstützt bei:

• Rollenklärung
• Entscheidungsfindung
• Kommunikation im Team
• Umgang mit Druck
• Konflikten
• Veränderungsprozessen
• Abgrenzung
• Selbstführung

Mehr dazu:
➡️ Führungskräfte-Supervision Wien

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Teamsupervision in der Verwaltung

Teamsupervision bietet Raum für:

• Zusammenarbeit im Team
• Rollenklärung
• Kommunikation
• Spannungen und Konflikte
• Abstimmung zwischen Bereichen
• gemeinsame Orientierung
• konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag

Mehr dazu:
➡️ Teamsupervision Wien

Supervision schafft keinen neuen Druck.
Sie schafft Klarheit im bestehenden Druck.

Mein Ansatz

Ich arbeite systemisch, wertschätzend und praxisnah.

Das bedeutet:
Ich betrachte nicht nur einzelne Personen, sondern das Zusammenspiel von:

• Team
• Führung
• Organisation
• Rolle
• Kommunikation
• Verantwortung
• Erwartungen
• Rahmenbedingungen

In meiner Arbeit verbinde ich:

• systemische Supervision
• Lebens- und Sozialberatung
• Erfahrung mit Gruppenprozessen
• Führungserfahrung
• arbeitsmarktspezifische Praxiserfahrung
• Erfahrung mit Belastungssituationen
• Tätigkeit im Rettungsdienst seit 2001
• Humor als Ressource

Mein Leitsatz:

Systemisch denken. Menschlich handeln.

Ich arbeite mit Systemen – aber immer mit Blick auf die Menschen darin.

Ablauf der Supervision

1. Erstkontakt

Wir klären Anliegen, Setting und Rahmen.

2. Auftragsklärung

Was soll durch Supervision möglich werden?

3. Supervisionsprozess

Wir arbeiten an konkreten Situationen aus dem Verwaltungsalltag.

4. Transfer

Was wird im Alltag klarer, handhabbarer oder entlastender?

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Preise für Supervision in der öffentlichen Verwaltung in Wien

Einzelsupervision / Führungskräfte-Supervision

60 Minuten: € 90,–
90 Minuten: € 130,–

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Teamsupervision / Gruppensupervision

90 Minuten: ab € 180,–
120 Minuten: ab € 240,–

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Öffentliche Einrichtungen und Organisationen

Für öffentliche Einrichtungen, Dienststellen und Organisationen in Wien erstelle ich gerne ein individuelles Angebot.

Der Preis richtet sich nach:

• Teamgröße
• Dauer
• Häufigkeit
• Zielsetzung
• Ort
• Vor- und Nachbereitung

Raumkosten oder Fahrtkosten können je nach Setting zusätzlich anfallen und werden vorab transparent besprochen.

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Häufige Fragen

Ist Supervision in der öffentlichen Verwaltung sinnvoll?

Ja. Besonders bei hoher Verantwortung, Bürger:innenkontakt, Teamspannungen, Veränderungsprozessen oder Rollenunklarheit kann Supervision helfen.

Ist Supervision auch für einzelne Mitarbeitende möglich?

Ja. Einzelsupervision kann helfen, berufliche Situationen, Belastung und Rollenfragen zu reflektieren.

Kann Supervision direkt in der Dienststelle stattfinden?

Ja. Supervision ist direkt vor Ort in Wien, online oder in passenden Räumen möglich.

Ist Supervision auch für Führungskräfte geeignet?

Ja. Führungskräfte-Supervision unterstützt bei Rolle, Kommunikation, Entscheidungsdruck und Teamführung.

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Interne Links

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Wenn Verwaltungsteams in Wien unter hoher Verantwortung arbeiten und Raum für Reflexion, Klarheit und Entlastung brauchen, kann Supervision ein sinnvoller Schritt sein.