Ich biete Supervision für Krankenhäuser und Gesundheitsteams in Wien

Wenn professionelle Versorgung täglich Höchstleistung verlangt

In Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen wird jeden Tag viel getragen.

Verantwortung.
Zeitdruck.
Emotionale Ausnahmesituationen.
Schichtdienste.
Schnelle Entscheidungen.
Komplexe Patient:innenkontakte.
Angehörigengespräche.
Teamabstimmung zwischen Berufsgruppen.

Nach außen muss Versorgung funktionieren.
Innen aber spüren viele Teams: Diese Arbeit braucht mehr als Fachwissen.

Sie braucht Kommunikation.
Zusammenhalt.
Reflexion.
Und Räume, in denen Belastung ausgesprochen werden darf.

Supervision schafft genau diesen Raum.

Wer täglich für andere da ist, braucht selbst einen Raum, in dem Belastung Platz haben darf.

Warum Supervision im Wiener Gesundheitsbereich besonders wichtig ist

Der Wiener Gesundheitsverbund ist einer der größten Gesundheitsdienstleister Europas: Er umfasst 7 Kliniken, 9 Pflegehäuser und 1 Therapiezentrum und beschäftigt rund 30.000 Mitarbeiter:innen. Die Kliniken erbringen mehr als drei Viertel der Spitalsversorgungsleistungen in Wien.

Damit arbeiten Gesundheitsteams in Wien in einem besonders komplexen System:

• große Organisationseinheiten
• viele Berufsgruppen
• hohe Patient:innenzahlen
• interprofessionelle Zusammenarbeit
• Fachkräftebedarf
• Pflege- und Personalentwicklung
• Veränderungsprozesse
• hohe Verantwortung rund um die Uhr

Der Wiener Gesundheitsverbund nennt den Fachkräftebedarf weiterhin eine zentrale Herausforderung und setzt auf nachhaltige Personalstrategien, Bindung und Entwicklung bestehender Mitarbeiter:innen.

Supervision kann hier ergänzend unterstützen: nicht als zusätzliche Belastung, sondern als professioneller Reflexionsraum für Teams und Führungskräfte.

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Für wen ist dieses Angebot geeignet?

Ich begleite Teams, Fachkräfte und Führungskräfte in Wien, besonders in:

• Krankenhäusern
• Pflegebereichen
• Stationsteams
• Ambulanzen
• Notaufnahmen
• Therapie- und Reha-Einrichtungen
• Pflegehäusern
• mobilen Diensten
• psychosozialen Gesundheitsangeboten
• interprofessionellen Teams
• gesundheitsnahen Organisationen

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Typische Themen in der Supervision

Supervision für Krankenhäuser und Gesundheitsteams in Wien kann unterstützen bei:

• Überlastung und emotionaler Erschöpfung
• Kommunikation im Team
• Konflikten zwischen Berufsgruppen
• belastenden Patient:innen- oder Angehörigenkontakten
• Rollenklärung zwischen Pflege, Medizin, Therapie und Organisation
• Umgang mit Verantwortung
• Schichtdienstbelastung
• Veränderungsprozessen
• Personalmangel und Arbeitsverdichtung
• schwierigen Entscheidungen
• Führung belasteter Teams
• Reflexion kritischer Situationen

Nicht jede Belastung entsteht durch einzelne Menschen.
Oft entsteht sie dort, wo Verantwortung, Zeitdruck und Systemlogik aufeinandertreffen.

Interprofessionelle Zusammenarbeit im Fokus

Im Gesundheitsbereich arbeiten viele Professionen gleichzeitig an einem gemeinsamen Ziel.

Pflege.
Medizin.
Therapie.
Sozialarbeit.
Psychologie.
Verwaltung.
Leitung.

Der Wiener Gesundheitsverbund betont selbst die Bedeutung von interdisziplinärem Austausch und Zusammenarbeit; unterschiedliche Berufsgruppen können voneinander lernen und dadurch Patient:innen bestmöglich versorgen.

Supervision unterstützt dabei, diese Zusammenarbeit bewusst zu reflektieren:

• Wer trägt welche Verantwortung?
• Wo entstehen Missverständnisse?
• Wie werden Informationen weitergegeben?
• Wo braucht es klarere Abstimmung?
• Wie kann Zusammenarbeit trotz Druck gelingen?

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Teamsupervision für Gesundheitsteams in Wien

Teamsupervision bietet Raum für:

• Reflexion der Zusammenarbeit
• Klärung von Spannungen
• Kommunikation zwischen Berufsgruppen
• Entlastung nach belastenden Situationen
• Rollen- und Aufgabenklärung
• gemeinsame professionelle Haltung
• Entwicklung konkreter nächster Schritte

Mehr dazu:
➡️ Teamsupervision Wien

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Führung in Gesundheitsteams

Führungskräfte im Gesundheitsbereich stehen oft in einer Sandwichposition:

Sie tragen Verantwortung für das Team.
Sie müssen Strukturen mittragen.
Sie sollen Patient:innenversorgung sichern.
Sie führen unter Zeitdruck.
Und sie sind selbst Teil eines belasteten Systems.

In einem Konferenzbeitrag zur Gesundheitsförderung wurde beschrieben, dass Führungskräfte im Pflege- und Betriebspersonal durch ihre Sandwichposition besonderen Belastungen ausgesetzt sein können.

Führungskräfte-Supervision kann unterstützen bei:

• Rollenklärung
• Entscheidungsdruck
• schwierigen Gesprächen
• Führung belasteter Teams
• Selbstführung
• Abgrenzung
• Kommunikation in Veränderungsprozessen

Mehr dazu:
➡️ Führungskräfte-Supervision Wien

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Mein USP: Erfahrung aus dem Rettungsdienst

Ich arbeite nicht nur theoretisch mit Belastung, Verantwortung und Krisensituationen.

Ich bin seit 2001 Rettungssanitäter beim Roten Kreuz und kenne Situationen, in denen rasches Handeln, klare Kommunikation, emotionale Stabilität und Teamabstimmung entscheidend sind.

Diese Erfahrung prägt meine Haltung in der Supervision:

• Ich weiß, dass Belastung real ist.
• Ich weiß, dass Teams unter Druck anders kommunizieren.
• Ich weiß, dass Verantwortung Spuren hinterlassen kann.
• Ich weiß, wie wichtig Nachbesprechung, Abstand und Reflexion sind.
• Ich weiß, dass Humor manchmal hilft, wieder atmen zu können – ohne etwas zu verharmlosen.

Ich kenne Belastungssituationen nicht nur aus der Beratung.
Ich kenne sie aus der Praxis.

Mein Ansatz

Ich arbeite systemisch, wertschätzend und praxisnah.

Das bedeutet:
Ich schaue nicht nur auf einzelne Personen, sondern auf das Zusammenspiel von:

• Team
• Führung
• Organisation
• Berufsgruppen
• Rollen
• Kommunikation
• Belastung
• Verantwortung
• Rahmenbedingungen

In meiner Arbeit verbinde ich:

• systemische Supervision
• Lebens- und Sozialberatung
• Erfahrung mit Gruppenprozessen
• Führungserfahrung
• Rettungsdienst-Erfahrung seit 2001
• arbeitsmarktspezifische Praxiserfahrung
• Humor als Ressource

Mein Leitsatz:

Systemisch denken. Menschlich handeln.

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Ablauf der Supervision

1. Erstkontakt

Wir klären Anliegen, Rahmen und Zielsetzung.

2. Auftragsklärung

Was braucht das Team, die Führungskraft oder die Organisation?

3. Supervisionsprozess

Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus dem Gesundheitsalltag.

4. Transfer

Was wird im Alltag klarer, entlastender oder besser besprechbar?

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Preise für Supervision im Gesundheitsbereich in Wien

Einzelsupervision / Führungskräfte-Supervision

60 Minuten: € 90,–
90 Minuten: € 130,–

Teamsupervision / Gruppensupervision

90 Minuten: ab € 180,–
120 Minuten: ab € 240,–

Für Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen, Gesundheitsteams und Organisationen erstelle ich gerne ein individuelles Angebot.

Der Preis richtet sich nach:

• Teamgröße
• Dauer
• Häufigkeit
• Ort
• Zielsetzung
• Vor- und Nachbereitung

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Häufige Fragen

Ist Supervision für Krankenhaus-Teams sinnvoll?

Ja. Besonders bei hoher Belastung, Teamspannungen, interprofessioneller Zusammenarbeit und emotional anspruchsvollen Situationen kann Supervision entlasten und Klarheit schaffen.

Ist Supervision auch für Pflege geeignet?

Ja. Pflege- und Betreuungsteams profitieren besonders von Reflexion, Rollenklärung und Raum für Belastungsthemen.

Kann Supervision direkt in der Einrichtung stattfinden?

Ja. Supervision ist direkt vor Ort in Wien, online oder in passenden Räumen möglich.

Ist Supervision auch für Führungskräfte im Gesundheitsbereich geeignet?

Ja. Führungskräfte-Supervision unterstützt bei Rollenklärung, Entscheidungsdruck, Kommunikation und Führung belasteter Teams.

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Interne Links

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Wenn Ihr Gesundheitsteam in Wien unter hoher Verantwortung arbeitet und Raum für Reflexion, Klärung und Entlastung braucht, kann Supervision ein wichtiger Schritt sein.