Ich biete Supervision für NGOs in Wien

Wenn Engagement auf Realität trifft

NGOs in Wien leisten viel.

Sie begleiten Menschen.
Sie gestalten gesellschaftliche Veränderung.
Sie arbeiten an Themen, die oft komplex, sensibel und herausfordernd sind.

Und gleichzeitig bewegen sie sich in einem Spannungsfeld:

Zwischen Ideal und Realität.
Zwischen Auftrag und Ressourcen.
Zwischen Engagement und Erschöpfung.
Zwischen Projektlogik und langfristiger Wirkung.

Viele Teams tragen viel – oft mehr, als von außen sichtbar ist.

Supervision schafft einen Raum, in dem diese Spannungsfelder reflektiert werden können.

Wo Menschen mit Überzeugung arbeiten, entsteht oft große Kraft – und manchmal auch große Belastung.

Für wen ist dieses Angebot geeignet?

Ich begleite NGOs, Teams und Führungskräfte in Wien, besonders in:

• sozialen Organisationen
• psychosozialen Einrichtungen
• arbeitsmarktspezifischen Projekten
• Integrations- und Bildungsprojekten
• Beratungsstellen
• Betreuungseinrichtungen
• Projektteams
• multiprofessionellen Teams
• kleinen und mittleren Organisationen
• Initiativen und Trägerorganisationen

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Typische Herausforderungen in NGOs

NGOs in Wien arbeiten oft unter besonderen Bedingungen:

• projektbasierte Finanzierung
• begrenzte Ressourcen
• hohe Identifikation mit der Arbeit
• komplexe Zielgruppen
• emotionale Belastung
• Veränderungsdruck
• Abstimmung mit Fördergeber:innen
• Teamdynamiken
• hohe Verantwortung bei wenig Struktur
• flache Hierarchien
• schnelle Anpassung an neue Anforderungen

Diese Rahmenbedingungen können Zusammenarbeit bereichern – und gleichzeitig herausfordernd machen

Engagement trägt Organisationen – aber es ersetzt keine Struktur.

Typische Themen in der Supervision

Supervision für NGOs in Wien kann unterstützen bei:

• Überlastung und Erschöpfung
• Spannungen im Team
• Rollenklärung
• Kommunikation im Team
• Konflikten
• Zusammenarbeit in Projekten
• Abstimmung zwischen Leitung und Team
• Umgang mit Verantwortung
• Entscheidungsprozessen
• Veränderungsprozessen
• Entwicklung klarer Strukturen
• Abgrenzung
• Reflexion der eigenen Rolle

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Teamsupervision für NGOs

Teams tragen in NGOs oft viel gemeinsam.

Supervision kann helfen, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten:

• Klärung von Spannungen
• Verbesserung der Kommunikation
• Rollen- und Aufgabenklärung
• Reflexion von Teamdynamiken
• Entwicklung gemeinsamer Orientierung
• Entlastung im Arbeitsalltag

Mehr dazu:
➡️ Teamsupervision Wien

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Führung in NGOs

Führung in NGOs ist oft anders als in klassischen Organisationen.

Hier treffen aufeinander:

• hohe persönliche Motivation
• flache Hierarchien
• projektbezogene Arbeit
• begrenzte Ressourcen
• vielfältige Erwartungen

Führungskräfte stehen häufig zwischen:

• Team
• Fördergeber:innen
• Organisation
• Auftrag

Supervision unterstützt Führungskräfte bei:

• Rollenklärung
• Entscheidungsfindung
• schwierigen Gesprächen
• Kommunikation im Team
• Umgang mit Druck
• Selbstführung
• Abgrenzung

Mehr dazu:
➡️ Führungskräfte-Supervision Wien

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst.
Sie braucht Raum, um sich zu entwickeln.

Warum Supervision für NGOs in Wien sinnvoll ist

Wien ist eine der wichtigsten Städte für NGOs im deutschsprachigen Raum.

Viele Organisationen arbeiten vernetzt, projektorientiert und mit unterschiedlichen Zielgruppen.

Das bringt:

• Vielfalt
• Dynamik
• Innovation

Und gleichzeitig:

• Abstimmungsbedarf
• Unsicherheit
• Druck
• Belastung

Supervision hilft, in dieser Dynamik handlungsfähig zu bleiben.

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Mein Ansatz

Ich arbeite systemisch, wertschätzend und praxisnah.

Das bedeutet:
Ich betrachte nicht nur einzelne Personen, sondern das Zusammenspiel von:

• Team
• Führung
• Organisation
• Projektstruktur
• Rollen
• Kommunikation
• Erwartungen
• Rahmenbedingungen

In meiner Arbeit verbinde ich:

• systemische Supervision
• Lebens- und Sozialberatung
• Erfahrung im arbeitsmarktspezifischen Kontext
• Erfahrung mit Gruppenprozessen
• Führungserfahrung
• langjährige Erfahrung im Umgang mit Belastungssituationen
• Tätigkeit im Rettungsdienst seit 2001
• Humor als Ressource

Mein Leitsatz:

Systemisch denken. Menschlich handeln.

Ich arbeite nicht nur mit Organisationen.
Ich arbeite mit Menschen, die etwas bewegen wollen.

Ablauf der Supervision

1. Erstkontakt

Wir klären Anliegen, Rahmen und Zielsetzung.

2. Auftragsklärung

Was braucht das Team oder die Organisation?

3. Supervisionsprozess

Arbeit an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag.

4. Transfer

Was wird im Alltag klarer, entlastender oder besser handhabbar?

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Preise für Supervision für NGOs in Wien

Einzelsupervision

60 Minuten: € 90,–
90 Minuten: € 130,–

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Teamsupervision

90 Minuten: ab € 180,–
120 Minuten: ab € 240,–

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NGOs und Organisationen

Für NGOs in Wien erstelle ich gerne ein individuelles Angebot.

NGO-Tarife sind auf Anfrage möglich.

Der Preis richtet sich nach:

• Teamgröße
• Dauer
• Häufigkeit
• Zielsetzung
• Ort
• Vor- und Nachbereitung

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Häufige Fragen

Ist Supervision für NGOs sinnvoll?

Ja. Gerade bei projektbasierter Arbeit, hoher Verantwortung und Teamdynamiken kann Supervision Klarheit und Entlastung bringen.

Ist Supervision auch für kleine Teams geeignet?

Ja. Gerade kleinere Teams profitieren oft besonders.

Muss es bereits Probleme geben?

Nein. Supervision ist auch präventiv sinnvoll.

Kommen Sie auch in die Organisation?

Ja. Supervision ist direkt vor Ort in Wien, online oder in passenden Räumen möglich.

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Interne Links

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Wenn Ihr Team in einer NGO in Wien arbeitet und Raum für Reflexion, Klärung und Weiterentwicklung braucht, kann Supervision ein wirkungsvoller nächster Schritt sein.