Kommt Ihnen das bekannt vor?

Ein Team arbeitet engagiert.

Die Aufgaben sind klar.
Die Verantwortung ist hoch.
Die Menschen geben ihr Bestes.

Und trotzdem kostet Zusammenarbeit manchmal Kraft.

Kleine Missverständnisse.
Unausgesprochene Erwartungen.
Spannungen, die schwer greifbar sind.

Vielleicht denken Sie sich:

„Eigentlich wäre Supervision sinnvoll.“

Und fast gleichzeitig kommt die nächste Frage:

„Was kostet das eigentlich?“

Eine wichtige Frage.

Und eine berechtigte.

Doch oft ist die entscheidendere Frage:

„Was kostet es, wenn wir nichts verändern?“

„Nicht Supervision ist die Investition –
sondern ungeklärte Zusammenarbeit ist oft die eigentliche Kostenstelle.“

Was Supervision im DACH-Raum kostet

Supervision ist im deutschsprachigen Raum ein professionell etabliertes Angebot.

Typische Preise in Österreich:

• Niederösterreich & Oberösterreich:
  ca. €90 – €130 / 45 Minuten

• Wien:
  ca. €110 – €160 / 45 Minuten

• Teamsupervision:
  häufig €120 – €180 pro Stunde
  oder €250 – €500 pro Termin (90–120 Minuten)

Diese Unterschiede hängen ab von:

• Erfahrung

• Setting (Einzel / Team)

• Organisationsgröße

• Spezialisierung

„Ein Preis ist nicht nur eine Zahl –
er zeigt auch, wie ein Angebot positioniert ist.“

Mein Honorar für Supervision

Ich arbeite bewusst transparent und klar.

Supervision (45 Minuten): € 110

Empfehlung für Teams

In der Praxis hat sich gezeigt:

👉 90 Minuten (2 Einheiten) sind sinnvoll

Warum?

• Themen brauchen Raum

• Dynamiken werden erst im Prozess sichtbar

• echte Reflexion entsteht nicht unter Zeitdruck

„Gute Supervision beginnt dort, wo Zeit entsteht.“

Flexible Gestaltung statt starrer Angebote

Jede Organisation ist unterschiedlich.

Deshalb gibt es bei mir keine Standardlösung.

Mögliche Formate:

• Einzel-Supervision

• Gruppensupervision

• laufende Begleitung

• Kombination mit Workshops oder Organisationsentwicklung

👉 Umfang, Rhythmus und Ziel werden gemeinsam abgestimmt.

NGO-Tarif und individuelle Lösungen

Gerade im sozialen Bereich ist mir wichtig:

Supervision soll möglich sein.

Deshalb biete ich:

👉 individuelle Tarife für NGOs und soziale Organisationen

Auch hier gilt:

• transparente Abstimmung

• klare Vereinbarung

• realistische Lösungen

„Gute Zusammenarbeit darf nicht an Ressourcen scheitern.“Klicke hier, um einen Text zu schreiben."

Zusätzliche Kosten (transparent geregelt)

Je nach Auftrag können entstehen:

• Anfahrtspauschalen

• längere Vor-Ort-Einsätze

• spezielle Formate

👉 Diese werden immer vorab klar vereinbart.

Warum sich Supervision wirtschaftlich lohnt

Supervision ist keine kurzfristige Maßnahme.

Sie wirkt auf mehreren Ebenen:

Was Organisationen häufig erleben

• weniger Konflikte

• klarere Kommunikation

• stabilere Teams

• geringere Fluktuation

• höhere Qualität in der Arbeit

Was oft unterschätzt wird

Unklare Zusammenarbeit kostet:

• Zeit

• Energie

• Motivation

• Qualität

„Nicht Supervision kostet Geld –
sondern dauerhaft ungeklärte Dynamiken.“

Mein USP: Warum sich die Investition bei mir besonders lohnt

Viele Angebote im DACH-Raum sind:

• fachlich fundiert

• methodisch sauber

• strukturiert

Aber oft fehlt:

👉 Anschluss an den realen Arbeitsalltag

Mein Ansatz verbindet:

Praxisnähe

Ich kenne Arbeitsrealität:

• Zeitdruck

• Verantwortung

• komplexe Teams

Systemisches Verständnis

Ich arbeite mit:

• Dynamiken

• Zusammenhängen

• Perspektiven

Humor als professionelles Werkzeug

Nicht oberflächlich.

Sondern als:

• Türöffner

• Spannungslöser

• Perspektivwechsel

„Manchmal braucht ein Team keine neue Lösung –
sondern einen neuen Blick.“

Was Sie konkret bekommen

Supervision bedeutet bei mir:

• strukturierte Reflexion

• klare Moderation

• professioneller Rahmen

• Raum für schwierige Themen

• konkrete Impulse für den Alltag

Wann sich die Investition besonders lohnt

Supervision lohnt sich besonders, wenn:

• Zusammenarbeit Energie kostet

• Spannungen spürbar sind

• Teams wachsen oder sich verändern

• Verantwortung hoch ist

• Qualität entscheidend ist

Supervision in Niederösterreich, Wien und St. Pölten

Ich arbeite:

• vor Ort

• regional

• oder online

Ihre nächsten Schritte

Wenn Sie sich fragen:

„Ist das sinnvoll für uns?“

Dann ist das oft bereits ein gutes Zeichen.

„Die beste Investition ist die, die Zusammenarbeit verbessert.“