Wichtiger Hinweis

Dieser Selbsttest ist keine wissenschaftlich validierte Analyse.
Er dient als erste Einschätzung und Reflexionshilfe für Ihre Führungsrolle.

Er unterstützt Sie dabei:

• Ihre aktuelle Situation zu reflektieren

• erste Muster zu erkennen

• Ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen

„Gute Führung beginnt nicht mit Methoden –
sondern mit der Fähigkeit, sich selbst zu reflektieren.“

Bin ich bereit für Führung?

Bitte beantworten Sie die folgenden Aussagen spontan.

Skala:
1 = trifft nicht zu
2 = trifft eher nicht zu
3 = teilweise
4 = trifft eher zu
5 = trifft voll zu

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Fragen

• Ich kann Entscheidungen treffen, auch wenn nicht alle Informationen vorliegen

• Ich spreche schwierige Themen offen an

• Ich kann zwischen Nähe und Distanz im Team unterscheiden

• Ich halte Konflikte aus, ohne sie sofort lösen zu müssen

• Ich übernehme Verantwortung für Entscheidungen

• Ich kann Feedback geben, auch wenn es unangenehm ist

• Ich reflektiere mein eigenes Verhalten regelmäßig

• Ich kann Prioritäten setzen und Grenzen ziehen

• Ich kann unterschiedliche Perspektiven gleichzeitig halten

• Ich bin bereit, mich selbst weiterzuentwickeln

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Auswertung (einfach gehalten)

40–50 Punkte
→ sehr gute Grundlage für Führung

25–39 Punkte
→ gute Basis mit Entwicklungspotenzial

unter 25 Punkte
→ Reflexion sinnvoll vor oder während Führung

„Führung ist kein Zustand –
sondern ein Entwicklungsprozess.“

Welcher Führungsstil zeigt sich bei mir?

Bitte beantworten Sie die folgenden Aussagen:

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A – Klar & strukturiert

• Ich treffe Entscheidungen schnell

• Ich gebe klare Anweisungen

• Ich setze Ziele deutlich

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B – Teamorientiert

• Ich höre aktiv zu

• Ich beziehe mein Team ein

• Ich lege Wert auf gute Zusammenarbeit

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C – Analytisch & überlegt

• Ich reflektiere Entscheidungen intensiv

• Ich analysiere Zusammenhänge

• Ich denke strategisch

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D – Flexibel & situativ

• Ich passe meinen Stil an Situationen an

• Ich reagiere auf Dynamiken

• Ich bleibe offen für Veränderungen

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AUSWERTUNG FÜHRUNGSSTIL

Zählen Sie Ihre Antworten pro Bereich zusammen.

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Ihre Tendenz zeigt:

Mehrheit A → Strukturorientierter Führungsstil

klar, entscheidungsstark, direkt

Mehrheit B → Teamorientierter Führungsstil

kooperativ, verbindend, kommunikativ

Mehrheit C → Analytischer Führungsstil

reflektiert, strategisch, überlegt

Mehrheit D → Situativer Führungsstil

flexibel, anpassungsfähig, dynamisch

„Es gibt keinen perfekten Führungsstil –
entscheidend ist, wie bewusst Sie ihn einsetzen.“

REFLEXIONSFRAGEN (SEHR WICHTIG!)

 

Fragen zur Selbstreflexion

• Wann bin ich in meiner Führungsrolle klar?

• Wann werde ich unsicher?

• Welche Situationen fordern mich besonders heraus?

• Wie wirke ich auf mein Team?

• Welche Art von Führung möchte ich entwickeln?

• Was möchte ich verändern?

„Die wichtigste Kompetenz in der Führung ist Selbstreflexion."

Führung bewusst gestalten

Dieser Selbsttest kann ein erster Schritt sein.

Doch viele Fragen lassen sich nicht allein beantworten.

Gerade in der Praxis entstehen Situationen, die komplex sind:

• schwierige Gespräche

• Konflikte im Team

• Entscheidungsdruck

• Unsicherheiten in der Rolle

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Coaching kann hier unterstützen

• Klarheit gewinnen

• Situationen reflektieren

• Entscheidungen vorbereiten

• den eigenen Stil entwickeln

„Sie müssen Führung nicht alleine entwickeln.“

Selbsttest für Führungskräfte

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie führen ein Team – und manchmal bleiben Fragen offen:

• Bin ich klar genug in meiner Rolle?

• Wie wirke ich auf mein Team?

• Welcher Führungsstil passt eigentlich zu mir?

Ich habe dafür einen kurzen Selbsttest entwickelt.

👉 Als erste Einschätzung
👉 Zur Reflexion Ihrer Führungsrolle
👉 Und als Ausgangspunkt für Ihre Entwicklung

Wichtig:
Dieser Test ist keine wissenschaftliche Analyse, sondern eine praxisnahe Orientierungshilfe.

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👉 Jetzt kostenlos herunterladen

„Gute Führung beginnt dort,
wo man beginnt, sich selbst ernst zu nehmen.“